Yritys

Vesi on meidän

Vuosi 2025 oli historiallinen suomalaisten vesiverkostojen omistuksen kannalta. Jatkossa vesihuoltolaitos voi olla vain kuntaomisteinen tai käyttäjiensä omistama osuuskunta.

Keskinäisten hallitsema vakuutusala palasi normaaliin

Vakuutusala kipuili vuosia korvausmenojen nopean kasvun kanssa. Nyt vakuutusmaksuja on nostettu ja vakuutustoiminta kannattaa jälleen. Vuosi 2025 oli sekä vahinko- että henkivakuutusyhtiöille jo toinen perättäinen hyvä sijoitusvuosi, mikä myös tuki hyviä tuloksia.

Pörssin kautta kasvuun – osuuskunnat Arvo ja KPY malleina

Sijoittaminen päätoimialana on Suomessa vain muutaman osuuskunnan harteilla. Joukosta erottuvat nyt pohjanmaalainen Arvo Sijoitusosuuskunta ja kuopiolainen Osuuskunta KPY. Eikä vähiten sen takia, että ne julkisesti noteerattuina ovat tarkkailtavana joka päivä – ja ihan vapaaehtoisesti.

Hyvä vuosi ei poistanut maitomarkkinoiden hintapainetta

Suomen tuottajaomisteisessa maitoketjussa vuosi 2025 oli vahva: maidon tuottajahinta pysyi korkealla, meijeriteollisuuden hyvä tulos ja tuotantopanoskustannusten maltillistuminen paransi maitotilojen taloudellista asemaa ja tuki investointeja. Samalla maailmanmarkkinoiden käänne muistutti alan haavoittuvuudesta. Globaali maidon tarjonnan kasvu johti voin ja maitojauheiden hintojen laskuun, mikä loi paineita myös Suomen maidon tuottajahinnalle.

Pankkien kulta-aika jatkuu

Lähes kaikkien pankkien hyvä tuloskunto säilyi viime vuonna ja kuluvan vuoden alussa. Isot henkilöstökulut painavat kuitenkin osuuspankkien tuloksia ja muutosneuvottelut voivat olla edessä monissa pankeissa syksyllä.

Korkea puun hinta hyödytti omistajia, mutta söi Metsä Groupin tulosta

Metsä Groupin viime vuotta varjostivat heikko suhdannetilanne, geopoliittiset jännitteet sekä metsäteollisuuden tuotteiden vaisu kysyntä. Haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta suomalaisten metsänomistajien yhtiö sai päätökseen useita merkittäviä investointihankkeita. Vuoden viesti olikin kaksijakoinen: lyhyen aikavälin tulos jäi heikoksi, mutta pitkän aikavälin kilpailukykyä vahvistettiin määrätietoisesti.

S-ryhmän etumatka pitää, mutta kilpailijat kirivät

Osuuskaupparyhmän kilpailijat piristyvät. S-ryhmän taloutta ja ylivoimaista ykkösasemaa se ei horjuta. Kuluttajien taloustilanne ja varovaisuus näkyivät yhä kaupan tiskillä vuonna 2025, mutta tänä vuonna talouskasvu nopeutuu, mikä vauhdittaa kauppaa.

Yhteisöllistä asumista Pöllölässä

Pälkäneen Luopioisissa toimiva Pöllölä edustaa yhteisöllistä asumista. Osuuskunta Pöllökartano osti vanhan sairaalan ja remontoi sen asumiskäyttöön. Pöllölässä on kymmenen asukasta – etupäässä senioreita, mutta nuoriakin on.

Keksijän ideasta markkinahittiin

Osuuskunta A. Vipunen auttaa keksijöitä ja pk-yrityksiä viemään idean kohti suojaa ja markkinaa. Oulussa toimiva yhteisö rakentaa matalan kynnyksen polkua sinne, missä kaupallistaminen usein takkuilee.

Vanha työyhteisö löysi uuden muodon

Konservointi- ja restaurointi­osuuskunta Korein perustettiin syksyllä 2025. Sen jäsenet restauroija Maria Kangas ja Maiju Moilanen konservaattori kertovat toiminnasta, jossa yhteisöllisyys, matala hierarkia, ammattitaito ja mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön ovat keskeisiä.

Left Menu Icon
Right Menu Icon