Keskisuomalalaisen alueosuuskaupan voitto rakentui poikkeuksellisen tasaiselle ja vahvalle suoritukselle vertailumme kaikilla mittareilla: liikevaihdon kasvussa, kannattavuudessa, taseen tehokkaassa käytössä, omavaraisuudessa ja jäsenmäärän kehityksessä. Keskimaa keräsi yhteensä 44 pistettä ja ohitti niukasti pohjoissuomalaisten Osuuskauppa Arinan, joka jäi vain pisteen päähän 43 pisteeseen. Kolmanneksi sijoittunut pohjoissavolainen Osuuskauppa PeeÄssä sai 38 pistettä.
Kannattavuudella voittoon
Erityisen vahva Keskimaa oli kannattavuudessa, jossa se nousi kärkeen sekä liikeylijäämässä suhteessa liikevaihtoon että suhteessa taseeseen.
Keskimaan marketkauppa kehittyi hyvin, ja erityisesti S-marketit onnistuivat: niiden myynti kasvoi viidellä prosentilla. Kasvua tukivat aiempien vuosien investoinnit, kun uusien yksiköiden ensimmäinen täysi toimintavuosi näkyi myynnissä.
Myös ruoan verkkokauppa kehittyi vahvasti ja ABC-liiketoiminta tuki kokonaisuutta. Liikennemyymälöiden sisäkauppa kasvoi 5,5 prosenttia, ja sähköautojen latausliiketoiminnan liikevaihto yli kaksinkertaistui. Keskimaan tulos ei siis nojaa yhteen onnistumiseen vaan usean liiketoiminnan samanaikaiseen vahvuuteenn
Kakkossijan ratkaisi vahva jäsenkehitys
Arina jäi kärjestä vain pisteen, eikä toinen sija tullut sattumalta. Sen vahvuutena olivat erityisesti kannattavuus, taseen tehokas käyttö ja jäsenmäärän kasvu.
Arinan asiakasomistajamäärä nousi vuoden lopussa yli 204 000:een, ja nettokasvua kertyi 7 515 asiakasomistajaa. Kasvu oli prosentuaalisesti vertailun paras.
Toimintakertomuksen perusteella Arina onnistui yhdistämään vahvan asiakasvirran, kasvaneen asiointimäärän ja hyvän tuloksentekokyvyn. Samalla rahoitustulos nousi ennätystasolle, mikä antaa osuuskaupalle liikkumavaraa jatkaa investointeja palveluverkostoon ja asiakaskokemukseen myös lähivuosina.
Arina korostaa omassa katsauksessaan myös kustannustehokkuutta, valikoiman kehittämistä ja hinnoittelun tarkkaa ohjausta kilpailukyvyn ytimessä.
Pronssia tasapainoisella tekemisellä
Kolmanneksi sijoittunut PeeÄssä teki vahvan ja tasapainoisen tuloksen. Sen liikevaihto kasvoi 2,5 prosenttia 780,5 miljoonaan euroon, ja asiakasomistajamäärä ylitti 134 000. Jäsenmäärä kasvoi noin kolme prosenttia, mikä tuki korkeaa sijoitusta vertailussa.
PeeÄssän toimintakertomuksessa vuoden 2025 onnistumisia selitetään ennen kaikkea investoinneilla, palveluvalikoiman kehittämisellä ja kustannustehokkaalla toiminnalla haastavassa taloustilanteessa.
PeeÄssä investoi vuoden aikana 19,2 miljoonaa euroa asiakasomistajiensa palveluihin. Päivittäistavarakauppa kasvoi 3,6 prosenttia ja majoitus- ja ravitsemistoiminta 6,8 prosenttia.
Myös PeeÄssän alueella ruoan verkkokaupan kysyntä vahvistui. Omassa viestinnässään PeeÄssä painottaa, että jatkuva kehittäminen ja rohkeus uudistua olivat ratkaisevia tekijöitä hyvän tuloksen saavuttamisessa. Tämä näkyi myös vertailussa: PeeÄssä ei ollut kärkisijoilla yhdessäkään yksittäisessä mittarissa, mutta se onnistui hyvin usealla osa-alueella.
Kärjen takana järjestys meni uusiksi. Viime vuosina kärkisijoilla ollut Hämeenmaa jäi nyt neljänneksi, vaikka sen liikevaihdon kasvu oli vertailun kovinta. Viidenneksi sijoittui Turun Osuuskauppa TOK. Perinteisiin kärkinimiin lukeutuvat Pohjois-Karjalan Osuuskauppa ja pohjalainen KPO jäivät tällä kertaa niiden taakse.
Vuoden 2025 vertailu osoittaa, ettei menestys synny enää yhdellä vahvuudella. Kärkeen nousevat osuuskaupat, jotka pystyvät kasvattamaan myyntiä, pitämään kannattavuuden kunnossa, säilyttämään vahvan taseen ja samalla houkuttelemaan uusia jäseniä. Tällä kertaa siinä onnistui parhaiten Keskimaa – niukasti, mutta ansaitusti.
