Sodankylän Unarin-Luusuassa toimivan Osuuskunta Kota-Poron perustivat paikalliset poronomistajat nostamaan porotalouden tulosta vuonna 1996. Kimmoke osuuskunnan perustamiseen oli poronlihan matala tukkuhinta.
SOK:n Päivi Anttikosken mielestä suuren työnantajan rooli velvoittaa myös huolehtimaan ihmisten ja yhteiskunnan hyvinvoinnista.
Ruokakonserni Atrian suurella Nurmon tuotantolaitoksella käytetään tulevaisuudessa omista tuuli- ja aurinkovoimaloista saatavaa sähköä. Aurinkopuisto on jo käytössä. Tuulipuistoon kaavaillaan 7 tuulivoimalaa, ja projekti on aktiivisessa suunnitteluvaiheessa.
Osuuskunta Lilith on kasvanut tiiviistä yhteisöstä' lähes 500 jäsenen työosuuskunnaksi.
Jyväskylän yliopiston kauppakorkeakoulun yliopistonlehtori Tommi Auvinen ihmettelee, miksi osuustoiminta on jäänyt koulutuksessa marginaaliin, vaikka osuuskunnat ovat pärjänneet liiketaloudellisesti hyvin maailmanlaajuisesti.
Metsäliitto Osuuskunnan hallituksen puheenjohtaja Jussi Linnaranta sanoo, että omistamisen tavoitteet ja merkitys voivat vaihdella tuottajaosuuskunnassa.
Sähköinen äänestäminen ja henkilövaali lähes tuplasivat äänestysaktiivisuuden Osuuskauppa Arinan edustajistovaaleissa 2014-22.
Komissaari Elisa Ferreira sanoo OT-lehdelle, että EU harkitsee parhaillaan, miten Suomen ja Venäjän rajat ylittävään yhteistyöhön tarkoitetut varat voitaisiin kanavoida uudelleen.
Finanssialalla uransa tehnyt Olli Lehtilä siirtyi Pohjola Vakuutuksesta johtamaan kolmen pankin fuusiossa syntynyttä OP Uusimaata. ”Tämä on pankkimaailman kasvatille paluu kotiin”, hän sanoo.
Osuuskuntia on erilaisia. Kaikilla ei ole halua eikä edes tarvetta kasvaa. Mutta jos ei kasva, niin on vaikea pysyä paikallaankaan. Maakunnallisen ja myös valtakunnallisen elinvoiman näkökulmasta on hyvä, kun entistä useammat osuustoimintayritykset hakevat aktiivisesti kasvumahdollisuuksia. Niin kuin Metsä Group, BLC-osuuskunta tai Laitilan Puhelin Osk, joka varmaan yllätti jäsenensäkin.
Osuustoiminnalliset arvot ovat nyt muotia. Puheissa. Pandemian, sodan ja ympäristöahdistuksen koettelemina ymmärrämme paremmin yhdessä tekemisen ja toisten tukemisen arvon. Mutta kansantalouden tai yritystalouden tasolla osuuskunnilta puuttuu vetovoimaa. Tässä startupien, slushien ja sisupussien maassa pitää muuttaa jotain muutakin kuin asennetta, jos halutaan hyödyntää osuustoiminnan kaikki potentiaali.
SOK:n hallintoneuvoston puheenjohtaja Timo Santavuo uskoo osuuskaupan vahvuuksiin epävarmoinakin aikoina.
