Luin rinnakkain kahta kirjaa, joita yhdistää yksi nimi: Reijo Karhinen. Jäi vaikutelma, että ensin hän MPY:n hallituksen puheenjohtajana käynnisti strategiaprosessin, joka johti yrityksen myyntiin liiketaloudellisilla syillä – voimavarat eivät riittäneet kasvuun. Tätä J.P. Pulkkinen hienosti kuvaa kirjassaan Tehtävä suoritettu – MPY 1988-2023.
Surutyötäkö se oli vai jotain muuta, mutta seuraavaksi OP Pohjolan entinen pääjohtaja Karhinen kirjoitti professori Anu Puusan kanssa kirjan Osuustoiminta eksyksissä – ovatko osuuskunnat kadottaneet perustehtävänsä? Kirjassa kritisoidaan johdon keskittymistä liiaksi taloudellisiin tuloksiin ja korostetaan osuuskuntien merkitystä paikallisina yhteisöinä, pitkäjänteisinä yrityksinä ja ankkuriomistajina, jotka eivät tavoittele nopeita voittoja: ”Osuuskunnissa rahan tulee olla väline, ei päämäärä itsessään.”
Tehtävä jäi ehkä kesken
MPY:n tytäryhtiöissä, Telecomissa ja Yrityspalveluissa, kilpailutilanne ja alan tuleva kehitys nähtiin sellaisina, että osuuskunta ei voisi menestyä ilman liittoutumista. Kun fuusioille eikä muullekaan yhteistyölle nähty mahdollisuuksia, liiketoiminnan myynti jäi ainoaksi vaihtoehdoksi.
Koko konsernin liikevaihto oli vuodesta 2019 pysynyt paikallaan ja tulos oli vuositasolla keskimäärin noin 1,5 miljoonaa euroa. Kauppahintaan (75 miljoonaa euroa) suhteutettuna se tarkoittaa P/E-lukua 50. Korkea, mutta ehkä ei liikaa, jos ala on kuuma. Ostajan on täytynyt uskoa vahvasti tulevaan kasvuun maksaakseen yrityksestä 50 vuoden tulosta vastaavan summan. MPY:n omat perustelutkin korostivat, että digiverkkojen markkina oli vuonna 2023 kuuma. Tosin kuuma se on edelleen.
MPY:llä oli hyviä syitä liiketoiminnan myynnille. Mutta mikkeliläisten yritysten ja kotitalouksien tarve digi- ja infrapalveluille pysyy – ja jopa kasvaa. Nyt yritykset saavat palvelunsa Tietokeskuksesta Auriloksi vaihtuneelta firmalta, jonka pääomistaja on Vaaka Partners.
Kotitalouksille telepalvelut myy tuttu MPY Telecom, omistajanaan nyt Infranode-sijoitusyhtiö. Kun MPY ei kyennyt riittävästi liittoutumaan, Infranode näyttää pystyvän: yhteisyrityksessä Elisan kanssa tavoitteena on valokuituverkon kehittäminen.
Osuuspääoman häviö on arvokysymys
MPY Osuuskunnan myynti- ja varojenjakopäätös oli yksimielinen. Tosin yksi jäsenistä toivoi kokouksessa, että osa myyntirahoista käytettäisiin alueen kehittämiseen. Sodan ja rauhan keskus Muistin tukisäätiö sai 1 miljoonan euron avustuksen.
Omistaja yleensä puolustaa pääomiaan ja erityisesti niin ovat tehneet osuuskunnat. Pääomia on kartutettu kärsivällisesti vuosien mittaan. Omavaraisuusaste on yleensä korkea – monet niistä ovat lähes velattomia. Oman pääoman kerääminen osakeyhtiöiden tyyliin on ollut tähän saakka vain teoriaa – kuopiolainen osuuskunta KPY sen nyt teki. Menetettyjä osuuspääomia ei enää saada takaisin ja voi vain toivoa, että varojen jaosta ilahtuneet 8 000 mikkeliläistä ovat sijoittaneet varat järkevästi – KPY:hyn vai Space X:ään?
MPY Osuuskunnassa oli melko vähän esillä mahdollisuus pitää pääomat ja muuntua sijoittavaksi osuuskunnaksi. Pulkkisen kirjassa tätä teemaa on käsitelty vain muutaman rivin verran. Pääomaa ei olisi puuttunut, mutta puuttuiko osaamista – vai halua? Ja keneltä?
Kirjasta tulee esille myös avoin tilitys osuuskunnan johtamiseen ja hallitustyöhön liittyvistä ongelmista. Työtä vaikeuttivat paitsi toimitusjohtajavaihdokset myös oikeusprosessit, joita osuuskunnan eräät suuromistajat nostivat yritystä vastaan.
Ajattelen, että MPY Osuuskunnan kohdalla suurin ongelma liittyi tiedonkulkuun hallituksen ja jäsenten välillä. Kun tietoa puuttui, ei ollut luottamustakaan, eikä näin jäänyt jäljelle muuta kuin myyntiratkaisu. Hallintoneuvosto olisi voinut olla ratkaisu, mutta tämän asian arviointi jäänee myöhempien osuustoimintatutkijoiden selvitettäväksi.
Siellä Berliinin hautausmaalla oli muistomerkki kertomassa yli sadan vuoden takaisesta armenialaisten kansanmurhasta. Kaikki eivät sitä halua muistaa ja unholaan painuu paljon uudempiakin asioita.
Kirjoittaja on varatuomari ja Osuustoimintalehden analyytikkotiimin jäsen, joka asuu Berliinissä.
