Osuuskuntaa hyödynnetään yrittämisen ja työllistymisen muotona yllättävän monipuolisesti

Suomessa toimii satoja yrittäjäosuuskuntia ja henkilöstöomisteisia työosuuskuntia. Rajanveto näiden välillä ei aina ole yksinkertaista. Teksti ja taulukot: Matti Ketola

Jaa artikkeli

Yrittäjän hyvä työkalu

Yrittäjäosuuskunta kokoaa itsenäisiä yrittäjiä tai yrityksiä yhteisyritykseen hoitamaan tehtäviä, jotka ovat järkevämpää ja tehokkaampaa järjestää yhdessä. Yhteistyö voi liittyä esimerkiksi hankintoihin, markkinointiin, maahantuontiin, yhteisiin järjestelmiin tai ketjun kehittämiseen. Jäsenyritykset säilyttävät samalla itsenäisyytensä ja harjoittavat omaa liiketoimintaansa.

Tämän vuoksi yrittäjäosuuskunnan taloudellista merkitystä ei aina voi päätellä pelkästään osuuskunnan liikevaihdosta. Vertailun suurin toimija, Suomalainen Energiaosuuskunta SEO, ylsi lähes 198 miljoonan euron liikevaihtoon. Monissa yrittäjäosuuskunnissa merkittävä osa liiketoiminnasta syntyy kuitenkin jäsenyrityksissä. Timanttisten kymmenen jäsenyrityksen yhteenlaskettu liikevaihto oli 55,2 miljoonaa euroa, kun osuuskunnan oma liikevaihto oli 4,1 miljoonaa euroa. Kauppiasosuuskunta Tekniset Euronics-ketjun myynti oli 32 miljoonaa euroa, kun osuuskunnan liikevaihto jäi 3,2 miljoonaan euroon.

Suurimpien yrittäjäosuuskuntien joukko on samalla toiminnallisesti kirjava. Mukana on kaupan ketjuorganisaatioita, hankinta- ja markkinointiosuuskuntia sekä maahantuontia ja tukkukauppaa. Vertailu osoittaa, kuinka erilaisissa rooleissa yhteinen yritys voi palvella jäsenyritystensä liiketoimintaa. 

Työntekijät oman yrityksensä omistajina

Henkilöstöomisteisessa työosuuskunnassa työn tekijät omistavat yhteisen yrityksensä ja käyttävät siinä päätösvaltaa. Osuuskunta organisoi jäsentensä työtä ja voi toimia heidän työnantajanaan. Työtä voidaan tehdä kokoaikaisesti, osa-aikaisesti tai määräajoin. 

Malli sopii erityisesti työhön, jossa toimeentulo muodostuu useista asiakkaista, projekteista tai vaihtelevista työjaksoista. Yhteinen yritys voi huolehtia esimerkiksi työn hankinnasta, asiakassopimuksista, palkanmaksusta, vakuutuksista ja muusta hallinnosta sekä tarjota samalla jäsenille työyhteisön. 

Suurimpien henkilöstöomisteisten osuuskuntien kärjessä jatkaa Kilon Osuus-Auto, jonka liikevaihto nousi vuonna 2025 lähes 16,9 miljoonaan euroon. Kuljettajien omistama osuuskunta työllistää noin 200 kuljettajaa. Seuraavaksi suurimman Meriasennuksen liikevaihto oli vajaat 12 miljoonaa euroa. Sonder Collectiven liikevaihto kasvoi lähes neljänneksen 7,2 miljoonaan euroon. 

Henkilöstöomisteisia osuuskuntia toimii hyvin erilaisilla aloilla. Kymmenen suurimman joukossa on kuljetus- ja rakennusalan yritysten lisäksi esimerkiksi viittomakielen tulkkausta, media- ja luovien alojen työtä sekä monialaisia työosuuskuntia. Myös osuuskuntien koko ja jäsenmäärä vaihtelevat voimakkaasti: Tampereen Muurausliikkeellä on neljä jäsentä, kun Lilithillä heitä on 567. Sama omistusmalli taipuu siten hyvin erilaisiin tapoihin organisoida työtä. 

Mainos

Vuonna 2025 perustettiin 61 osuuskuntaa

Uusien osuuskuntien toimialakirjo oli laaja. Eniten uusia osuuskuntia syntyi vedenhankintaan ja -jakeluun (9). Liikkeenjohdon konsultointiin rekisteröitiin viisi osuuskuntaa ja erilaisiin asiantuntija- ja liike-elämän palveluihin useita muita. 

Myös luovat alat näkyivät vahvasti: uusia osuuskuntia perustettiin muun muassa elokuva- ja videotuotantoon, kirjalliseen luomiseen ja säveltämiseen, esittäviin taiteisiin, radio- ja audiosisältöihin sekä soitinten valmistukseen. Vuosikirjan kymmenen poimintaa havainnollistavat uusien osuuskuntien monipuolisuutta.

Left Menu Icon
Right Menu Icon