Osuustoiminnallinen tulos poikkeaa osakeyhtiöiden logiikasta. Toisin kuin perinteiset yhtiöt, osuuskunnat ohjaavat tuloksensa jäsenhyötyihin, palveluiden kehittämiseen, hintojen vakaana pitämiseen sekä alueiden elinvoiman vahvistamiseen.
talous
Energiaosuuskunnat säätävät asentoaan pomppuisilla markkinoilla.
Vuosi sitten Nasdaq Helsingin kurssikehitys näytti Euroopan heikoimmalta ja sai suomalaiset eläkeyhtiötkin tähyämään enemmän ulkomaille. Nyt Helsinki pärjää jo pohjoismaisessa vertailussa, mutta polkee yhä paikallaan vaihdon määrällä tai arvolla mitattuna.
Vuodesta 2024 tuli sijoittamiseen erikoistuneille osuuskunnille vähintään tyydyttävä. Osuuskunta Tradeka, Arvo Sijoitusosuuskunta ja Osuuskunta KPY tekivät konserneina voittoa yhteensä noin 36 miljoonaa euroa. Tämä määrä suhteutettuna omiin pääomiin (yht. 816 milj.€) tuotti kuitenkin vain 4,41 prosentin oman pääoman tuoton.
Suomalaiset osuuskunnat pitävät talouttaan vakaalla pohjalla: vuoden 2024 liiketulokset, verot, palkat ja omistajapalautukset kasvoivat kiitettävästi, ja vahvat taseet tukevat kestävää toimintaa.
Monilla osuuskunnilla on positiivinen ongelma: miten sijoittaa suuret voitot vastuullisesti ja jäsenten edun mukaisesti? Voisiko osuuskunnilla olla uusi rooli suomalaisen terveydenhuoltojärjestelmän toimijana?
Vihannes-, vilja- ja munaosuuskuntia on selvästi vähemmän kuin kotieläinosuuskuntia. Ne jäävät julkisuuden katveeseen, vaikka nykyiset ravitsemussuositukset ovat kasviksille, viljoille ja kananmunalle suosiollisia. Millaiset edellytykset näillä osuuskunnilla on kasvaa nykyistä suuremmiksi?
Maailmantalouden kehitys, Trumpin tullipolitiikka ja kuluttajakäyttäytymisen muutokset pitävät maidontuotannon toimintaympäristön haasteellisena ja vaikeasti ennakoitavana. Suomessa talous elpyy verkkaisesti, ja ruuan hintakilpailu haastaa myös osuustoiminnallista meijerikenttää.
Osuuskaupat valtaavat markkinaosuutta K-ryhmän kustannuksella. Silti Kesko toistelee tyytyväisyyttään. Miksi ensimmäinen ja miten ihmeessä toinen?
Terveysvakuutus kannattaa vakuutusyhtiöille ja niiden asiakkaille huonosti. Yksityiset lääkäritalot sanelevat hinnat ja pärjäävät hyvin.
Pankkien palvelukulttuurissa on tapahtumassa muutos. Asiakkaita halutaan palvella henkilökohtaisemmin eikä yhteystietoja kätketä enää yhden valtakunnallisen palvelunumeron taakse.
Markkinanäkymä osuustoimintayritysten eri toimialoilla on pääosin puolipilvistä. Pankkialalla on edelleen aurinkoisempaa kuin muilla sektoreilla, vaikka huippuvuodet ovat finanssialallakin ohi.
Strategiset valinnat näkyvät lihatalojen viime vuoden tuloksessa. Maailmanpoliittinen epävarmuus ja poukkoileva tullipolitiikka lisäävät liiketoiminnan riskejä. Kuluvaa kevättä ovat leimanneet naudan jauhelihan toimitusvaikeudet.
Vuosi 2024 oli Suomen metsäteollisuudelle kaksijakoinen. Vuotta värittivät ensimmäisen vuosipuoliskon lakot ja lomautukset. Tästä huolimatta kartongin ja paperin vienti kasvoi. Sen sijaan sellun vienti laski vajaan kymmeneksen. Kuitenkin tarjonnan supistuminen auttoi pitämään pitkäkuituisen sellun hinnat vahvoina. Sahatavaran kysyntä oli heikkoa rakentamisen alakulon takia.
Sijoitustoimintaan keskittyneiden suomalaisten osuuskuntien tasevarallisuus on yhteensä noin miljardi euroa. Jos mukaan lasketaan myös jäsenomisteisten pankkien ja asiakasomisteisten vakuuttajien taseet, koossa on jo yli sata miljardia.
Vakuutustoiminnan sääriski konkretisoitui viime vuonna. Alkutalven kovat pakkaset ja liukkaat jalkakäytävät toivat vakuutusyhtiöille kosolti korvattavaa.
Marketkaupan isona kysymyksenä säilyy, kauanko S-ryhmä jatkaa osuutensa kasvattamista. Kisaan ilmoittautuu myös Spar.
Pellervon Päivän kestävän kasvun teemaa pyöriteltiin myös talousdebatissa. Etlan toimitusjohtaja Aki Kangasharju ja STTK:n yhteiskuntavaikuttamisen päällikkö Elena Gorschkow korostivat kasvuporkkanoiden ja kannusteiden merkitystä. Toteuttamiskeinojen ja varsinkin istuvan hallituksen työelämäuudistusten suhteen oltiin jo eri laduilla.
Tutkimusneuvonantaja Petri Rouvinen haluaa työn tekemiseltä enemmän lisäarvoa.
”Osuustoiminnan arvot – omatoimisuus, yhteistoiminta, demokratia, tasa-arvo, oikeudenmukaisuus ja solidaarisuus – ovat kestäviä ja toimivia, kun haetaan ratkaisuja kestämättömään kehitykseen, luontokatoon, työttömyyteen ja alueellisiin ongelmiin.”
Joustavuus, tavoitettavuus ja hyvä asiakaspalvelu. Näillä teeseillä OP Maaninka on säilyttänyt paikkansa rahoitusalan kiristyvässä kilpailussa. Kun toimitaan asiakas edellä, pankkikin voi hyvin.
Valtiovarainministeri Riikka Purra kävi Pellervon valtuuskunnassa läpi talousnäkymät ja väläytti uusia kasvutoimia.
Pellervon taloustutkimus PTT:n uusi toimitusjohtaja Markus Lahtinen haluaa PTT:n olevan uskottava, luotettava tutkimusinstituutio, jonka tekemisellä on merkitystä yhteiskunnalle. Hän on valmis esittämään valtavirrasta poikkeaviakin näkemyksiä.
