Finanssialalla uransa tehnyt Olli Lehtilä siirtyi Pohjola Vakuutuksesta johtamaan kolmen pankin fuusiossa syntynyttä OP Uusimaata. ”Tämä on pankkimaailman kasvatille paluu kotiin”, hän sanoo.
Osuuskuntia on erilaisia. Kaikilla ei ole halua eikä edes tarvetta kasvaa. Mutta jos ei kasva, niin on vaikea pysyä paikallaankaan. Maakunnallisen ja myös valtakunnallisen elinvoiman näkökulmasta on hyvä, kun entistä useammat osuustoimintayritykset hakevat aktiivisesti kasvumahdollisuuksia. Niin kuin Metsä Group, BLC-osuuskunta tai Laitilan Puhelin Osk, joka varmaan yllätti jäsenensäkin.
Osuustoiminnalliset arvot ovat nyt muotia. Puheissa. Pandemian, sodan ja ympäristöahdistuksen koettelemina ymmärrämme paremmin yhdessä tekemisen ja toisten tukemisen arvon. Mutta kansantalouden tai yritystalouden tasolla osuuskunnilta puuttuu vetovoimaa. Tässä startupien, slushien ja sisupussien maassa pitää muuttaa jotain muutakin kuin asennetta, jos halutaan hyödyntää osuustoiminnan kaikki potentiaali.
SOK:n hallintoneuvoston puheenjohtaja Timo Santavuo uskoo osuuskaupan vahvuuksiin epävarmoinakin aikoina.
Osuuskunta Luonto & Keruu perustettiin vuonna 2021 tavoitteena rakentaa alusta yhdistämään luonto- ja keruutuotealan toimijoita, sanovat perustajajäsenet Tuomas Lilleberg ja Denis Kähkönen.
Osuustoimintakeskus Pellervon toimitusjohtaja Mari Kokko uskoo yhdessä tekemiseen, kun tavoitteena on osuuskuntamallin edistäminen yhteiskunnassa.
Koulukin voi olla osuuskunta. Suomessa niitä ei ole, mutta Espanjassa sen sijaan kyseessä on varsin tavallinen toimintatapa. Pelkästään Andalucian maakunnassa on 250 tällaista koulua. Yksi niistä sijaitsee Sevillan esikaupunkialueella Aljarafessa.
Osuuskuntien maksamat palautukset omistajilleen kääntyivät pitkän nousun jälkeen laskuun, kun ne vuonna 2021 vähenivät edellisvuodesta 22 miljoonalla. Pudotus johtui yksinomaan OP Ryhmän osuuspankkien pienemmistä bonuksista.
Lähes poikkeuksetta KPO on viimeiset kymmenen vuotta keikkunut parhaimpien alueosuuskauppojen joukossa. Kärkisijasta ehti kuitenkin kulua muutama vuosi, ja nyt se taas ansaitusti saavutettiin. Samalla kilpailu osuuskauppojen parhaimmuudesta tasoittui hieman.
Oman kokoluokkansa parhaimmiksi liiketoiminnan kasvattajiksi nousivat tällä kertaa Suomenselän OP, Järvi-Suomen Osuuspankki (POP), Maaningan OP ja Honkajoen Osuuspankki (POP).
Kasvu ja kannattavuus paranivat yleisesti ennätystasolle. Vahva kysyntä, hyvät sijoitustuotot ja investointien viriäminen tukivat monen osuustoiminnallisen yrityksen menestymistä. Toisaalta korona kuritti yhä monia osuuskuntia erityisesti palvelutoimialoilla. Siitä yleisarvosana 8,5.
Pohjoismaiden tuottajajärjestöjen yhteistyöelimen NBC:n puheenjohtajisto kokoontui presidiumiinsa Seinäjoelle 17.-19. elokuuta. Kokouksessa oli mukana edustus niin Ruotsista, Tanskasta, Norjasta kuin Islannistakin. Yhteensä paikalla oli noin 70 henkeä. Joukossa oli myös nuoria tuottajia niin Suomesta kuin muualtakin.
